“互联网+”的时代，一切皆有可能，“老炮儿”与“小鲜肉”的对峙，也在各个行业纷纷上演。今天我们要说的是一个“让天下家庭后顾无忧”家政“老炮儿”的合伙人模式。用“金错刀”的说法，则是管家帮这个老炮儿，一炮走红，响彻大江南北。哈尔滨徐虎管家帮便是这炮声轰轰里的一只龙江军，影响着北国龙江的家政市场。

哈尔滨徐虎管家帮管家和家政服务员团队合影

管家帮合伙人模式 造就哈尔滨家政市场大发展

说起哈尔滨徐虎管家帮，不得不说起北京管家帮的全新家政模式——家政商业合伙人模式。管家帮在家庭生活服务市场已占有很大市场份额，在全国已有近140家的合伙人机构，并拥有38家培训学校。其全国首家服务运营模式FMF(基地-会员-家庭)已完全成熟，即通过会员方式联接基地和家庭，本着“让天下家庭后顾无忧”的经营理念，潜心为客户提供品质服务。

正是基于这样的商业理念，哈尔滨徐虎管家帮在管家帮合伙人机制创新的合作中，走出一条慢则快、优则刚的哈尔滨家政市场新服务的商业推进之路。

徐虎管家帮在家政、营养、健康的合伙人模式上异军突起，门店和运营站全力推进，金牌小时工、优秀保姆不断输入到家政市场，家政服务中心门店和现代服务培训学校正进入布局运营、多点发力阶段。

“管家帮”合伙人模式“落地”哈尔滨，为当地的家政服务行业注入一股清风，挽动一串浪涛，为家政服务行业市场的发展注入新的力量。

凝心聚力促合作 管家帮、徐虎得共赢

“相当有成效”这是我们看到的徐虎管家帮服务合作后的一个欣喜景象。哈尔滨徐虎物业与管家帮合作后，双方优势互补、资源共享、徐虎物业利用所辖的二十多个政府机关物业项目资源，延伸物业服务，推开最后一道门，让会员、合伙人的手段与策略进入实质阶段。在区政府领导的办公议题上，乃至在服务近几千名的机关人员中，都有了管家帮家政服务和徐虎物业延伸家庭服务业务的新概念。

徐虎管家帮在管家帮创新合伙人模式下业务流程扎实，成长迅速

在当地百度推广及媒体上都开展了有关管家帮的宣传，全年发放宣传单品已超过3万余份。为当地提供小时工、钟点工、保姆、月嫂、陪护等服务，自合作后需求咨询和实质服务已达1万人次，徐虎管家帮在管家帮创新合伙人模式下已形成扎实的业务流程，迅速的成长，实现了合作共赢的目标。

变化的是模式 不变的是品质

“不断出模范”这是我们对徐虎管家帮的真切感受，在一年多的合作推进上，徐虎管家帮涌现出多名家政能手。共培养出金牌小时工8名，品牌月嫂4名;收到口头表扬、表扬信、锦旗10余件;全程培训达5000人次。

有一对老夫妇讲述了他们和陪护员的故事：这对老夫妇儿女由于工作原因不能常伴左右，陪护员为了让老人感受到亲人般的呵护，悉心照顾二老的同时，更加关注老人的精神世界，经常陪他们聊天，讲故事，现在老夫妇的精神状态良好，身体也更健康了。

像这样的例子在徐虎管家帮的家政服务员身上经常发生的，把住服务质量关，赢得客户满意度，是优秀品牌的前提和基础。为了这些扎实的质量和业务推广，徐虎管家帮的副总管和各门店的管家经常亲自上客户家回访，出现小的服务摩擦立刻亲自上门沟通交流，赢得了更多客户的好评。

峰会展头角 徐虎管家帮业绩喜人

据了解，在徐虎物业与管家帮合作的第一个年度，管家帮在北京总部召开峰会，徐虎管家帮成为了除北京市场外的唯一进行年度大会汇报的团队。年度业绩突出，仅运营半年多，便实现了优异的经营成效。

截止到2016年11月份，徐虎管家帮的营销额近千万。在徐虎管家帮合作中，双方相互理解和支撑，共同解决出现的技术和政策方面问题。如OA系统的流程应用、O2O模式下的管家宝支付平台和对账时限，都进行了及时对接和解析，并给予下属合伙方良好的物品支援、实现了哈尔滨市场稳步、规范、有秩的运营和推动。

展望未来 美好“愿景”激励徐虎管家帮人

徐虎管家帮经过近两年的运营，已形成业务覆盖全市5区3县，循序渐进地培养着显性和隐形的客户群。哈尔滨有家政服务机构大大小小近2000家，家政服务需求全年达27.8亿元，老年人占全市人口的18%以上，其家政和养老产业空间巨大。

徐虎管家帮提供优质的家政服务，他们提供的家政、营养、健康三大模块的客户认知度也不断深入。家政服务模块、营养配送模块、健康互动模块这项创新管家的服务体系正从概念过度到战略布局，徐虎管家帮目前和顺丰优选、农垦基地、九三集团等达成多方合作意向，一个良好的发展愿景在激励和鼓舞着徐虎管家帮人。

管家帮这样一个十年磨一剑的家政服务与商业大侠，其全新的合伙人商业模式值得点赞，而企业间、城市间的强强联合、优势互补、资源共享，更为普通人提供了一个创梦和福祉的好选择，新定位、优模式、大未来。管家帮，帮你管好家，这不仅是一个服务口号和目标，更是家政服务大咖统领行业的品质表述和故事演绎。