腾讯视频客厅产品部商务总监琚蓓蓓：三步解锁大屏新视界

 

腾讯在全面布局互联网电视之初，便将腾讯“内容+连接”公司战略贯彻到了OTT业务之中。以内容为切入点，将腾讯的互联网电视平台——企鹅TV作为客厅的“连接器”，连接起千万用户的客厅娱乐内容的需求，进一步发挥腾讯的内容库价值。根据用户的需求，企鹅TV在内容建设上的策略是：版权内容规模化覆盖的同时，全力推进自制策略。同时兼顾内容品类覆盖的丰富性，和能够形成品牌差异的特色内容。

 

目前，企鹅TV全面复制了腾讯视频的精品内容。其中包括各类中外剧多达13万多集，超过8000部电影，11万小时以上的综艺储备和近10万集动漫剧集，以及体育赛事、演唱会、健身、电竞、纪录片等丰富的垂直细分内容。在2017年，腾讯视频将在延续精品版权全覆盖的基础上，大力推进互联网优质内容的生产，自制内容的投入将是16年的8倍。

 

企鹅TV在进行内容建设的同时，也在全方位的提升用户的使用体验：首先，企鹅TV致力于提供全高清甚至是4K优质片源，甚至为非会员也坚持提供1080P的清晰度，保证了好的内容在大屏上得以的高质量的完美呈现。其次，利用“腾讯云”保证网络传输的流畅性，杜绝卡顿。腾讯云已部署了超过一万两千台计算机的网络，凭借强大的技术支持，保证千万用户同时在线观看高清视频的流畅性。第三，在产品设计上，界面以“人性化”为前提，为用户实现便捷、直观的操作。同时基于腾讯大数据对于搜索数据、观影历史等分析，根据用户的观影习惯和兴趣，提供个性化的视频推送服务。最后，利用覆盖全民的腾讯QQ账号体系，企鹅TV端与腾讯视频的PC端、移动端可以进行云同步，包括观看历史和收藏记录等，为用户打造多屏联动、三端打通的观看体验。

 

目前，腾讯在大屏上已经形成了完善的营销链条，主要包括三方面的布局：

 

第一，多屏+跨屏。多屏的意义在于对同一个用户的“全屏”覆盖，实现全天候、多场景的信息触达，实现更高的到达率和ROI；跨屏的意义则在于通过腾讯统一的“超级账号”，实现从“用户”到“人”的精准识别，实现精确投放。

 

二，在内容层面，企鹅TV的剧场重磅栏目为合作伙伴提供多样化的合作平台。在涵盖顶级及超级大剧的钻石剧场，广告主通过赞助可以使得品牌与高价值的剧场完美融合并紧贴当下的热点；在黄金热播剧场，广告主可以紧随热播剧长尾，通过人群的精准定位来获得更好的投资回报；在青春自制剧场，广告主可以在这里做更多个性化的广告，同时结合外部冠名广告实现立体化的营销。

 

第三，基于“大屏+”的创新互动。通过大屏端和微信，可以实现摇一摇或者是扫一扫的互动。接下来是基于大屏开发更多互动，比如喊一喊、边看边买。通过智能大屏与腾讯全平台的合力，真正帮助广告主从展示广告走向品商合一，进行高效营销。

 

截止到2016年10月底，企鹅TV的累积激活终端已突破9500万，覆盖用户数超过3亿。目前企鹅TV已经100%覆盖了市场上主流的电视机品牌，占今年整个中国内地智能电视的出货量50%的合作份额；在APP方面，透过电视牌照方的播控平台管理，形成合规化的客户端产品，用户可以通过互联网电视应用市场进行下载。

 

亦非云CEO黄思钧：视频行业的未来在于社交分享，亦非云技术领跑未来

 

亦非云定位很简单，做移动互联网加实时视频最好的运营商，理念是“云为先，移动为先和数据为先。”

 

随着移动互联网视频的发展，带来了视频的体验它的发展的变化，第一个是个性化、个人化，个性化的视频；第二个它是可移动的；第三是有参与性；最后一个是无处不在。

 

亦非云认为电视是家庭最大的显示屏，它不是家庭的核心的智能终端，核心的是每个人的手上，是在手机端。但是如果讲音响和视频的综合效果，几乎越来越多的家庭会买高质量的音响。一个大的显示屏，一个音响，一个手机是所有的信号获取的控制口，下一代的遥控器也可以做到。

 

当视频走向社交以后，一个很难的题目就是怎样让年轻人回到看电视内容和视频内容的时候，这个就有解了。首先要研究让年轻的用户群怎样再回到电视内容上，这里说的电视是大屏的内容，他是不是回归到电视端前面，这是无所谓。第二个是视频社交，要实现异地一起看一个好的节目，用社交网作为分享这是一个很好的手段。

 

亦非云之前一直是在做移动端的一键分享，现在全部闭环以后，这后面的商机非常大。整个的过程是以精彩内容作为一个抓手，作为一个媒介来把用户、朋友连在一起。例如：用户在看视频，她扫一扫以后，她就把这个视频加了她喜欢的标题，然后她给她的朋友或者她的社交圈分发。在这个视频当中，上个星期亦非云做到了手机端可以跟朋友一起看直播。但是今天亦非云已经做到了可以在大屏看同样的节目，基本上这个系统的能力已经建立了。

 

搜狐视频家庭娱乐事业部（OTT）总经理王泉峰：2017年将加大IP投入，VR将带来视频行业最大的创新

 

互联网视频是互联网业务的一个非常重要的应用。每一次的新的技术装备的提升，都导致了人们观看视频的场景生了一个变化，每一次变化都会带来行业上伟大的公司的出现和伟大的个人的出现。具有互联网基因和互联网技术的智能电视时代的到来有机会让视频这项业务再次回到人们的客厅。

 

王总认为未来针对不同的终端会有更好的内容形式。比如说OTT电视，OTT电视目前还是放着和传统的电视一样的电视剧，未来应该会根据智能电视它有互动这种特点以及家庭这种特别的场景去设计一些新的模式。如今，拥有了互联网的思维，应该重新塑造对视频的认知和看法。

 

互联网是快速发展的行业，2017年搜狐视频将在内容制作、原创方面都会加大投入。搜狐视频定义的PGC和市场的UGC有很大的不同，搜狐视频的P就是professional，会更专业。同时还有手机直播这种类型，以及VR这种业务的新的类型。今年8月份搜狐也发布了VR的发布会，搜狐视频在VR内容上准备了充分的PGC内容供大家来欣赏。

 

其实互联网行业是一个需要强创新的一个行业，王总认为未来的视频上创新点有两个，第一、内容的形式会更多样化，并不受屏幕的限制；第二、技术可以引爆内容的创新，VR会推动内容和互动的颠覆式的创新；最伟大的产品还没有出现，创新远远没有结束。

 

未来电视CMO谢永红：新电视 新未来