相信每一个朋友都非常清楚这个疫情的严重性，国家的宏观经济已经受影响，牵涉到各行各业的市场经济波动，家政行业以人为主的服务性经济也必将受到影响。

那么，面对这种情况，家政公司如何去面对，而不至于被市场淘汰掉呢？

今天，在这里聊下这个问题，希望对各位有帮助。

我从来都不讲没有经过市场调研的大话，相信关注我的知友都知道我的做事方法，因为我之前有做过相关分享。

第一步，市场调研，了解别人是怎么做的

1、市家庭服务业协会向家政企业、从业人员及消费者发出规范经营、加强疫情防控的倡议。

倡议书提出:

家政企业应严格对员工进行上岗前体温检查，建议返岗员工自行在家停留观察14天后方可上岗，服务全过程要做好防护措施，佩戴口罩，规范消毒。

此外，将为因疫情原因提出改期、延期服务的客户提供快速便捷通道。

2、上海家政公司倡议书提出：

留沪服务的阿姨尽快报备情况，领取免费口罩等物资;

即日起至2月底，所有上户阿姨到指定医院做全面体检，凭借体检报告，免除中介费;

3月底前，暂停所有钟点工阿姨派单工作;

3月底前，对于所有在本市外环内的需要家政服务员的客户，由公司打车送至客户家等。

3、58到家推出了疫情“三效措施”三位一体防护肺炎，以及发布《家庭防护疫情和消毒指南》，指导客户和阿姨做好防护。

据了解，58到家采取测、抑、防三效措施，系统保障58员工安全。

对深入客户家庭的家政服务人员，58到家要求出入及服务期间全程佩戴口罩，以进一步加强安全防范。疫情期间，58到家还会为员工配发N95口罩、洗手消毒液、专业预防药方等物资。

第二步，结合自身实际情况，做相应的计划

借鉴他人的做法，做优化整合

由于疫情的严重性，各大企业延期2月10号上班，很多农村都封村，阿姨没办法返程。在这段时间，你可不要闲着啊，不然你真的会被闲死掉！

我再透露一些行业信息，别人是怎么干的。

1、在这期间，很多的家政公司开始不断地去积蓄阿姨，去跟阿姨聊家常，去关心阿姨，当返程的时候，一个阿姨可能会给你带回来10个阿姨，10个阿姨带来100个阿姨，这叫什么，这就是裂变！

2、开展线上培训服务，以微信社群模式去讲课，一个群500人，每个人收培训费9.9元，再去裂变10个500人群，再聚焦深度培训，已经不是9.9元啦。你能明白这个玩法吧？

如何你在这期间能玩好其中一种，在2020年，你家政公司依然会活得很好！

面对肺炎疫情，家政行业会受到很大的影响，希望与政府、行业协会联合制定家政服务人员素质标准、服务行为标准、设备规范标准，保证从人、行、物三个方面提供健康、正确、安全的家政服务。

同时，疫情期间尽量减少家政消费服务，特别是不雇佣来路不明、无企业载体、无防护措施的“三无”家政人员，做到不同餐，不密切接触。